美国游学 国际合规、法务管理实务研修班
课程概况
围绕中国本土跨国企业国际法务与合规核心业务模块,课程将涵盖:
- 跨国公司如何构建全球合规体系
- 跨境交易中的国际商业谈判(美国谈判实务)
- 跨国公司全球合同管理
- 国际合规与法律风险管理
- 全球知识产权布局和保护
- 法律人在危机处理与应对中的角色扮演和贡献角度
- 合规内部调查
- 管理外部律所等法律资源
通过本次课程我们致力于:
- 传播国际一流企业全球法律事务管理前沿经验与最佳实践
- 培养具备全球视野的国际法务合规人才
- 帮助中国涉外律师更好服务中国本土跨国企业的全球法律需求
课程收获
- 案例分析
- 团队练习
- 团队报告
在真实案例场景中提升实战技能:
- 向董事会汇报
- 国际商务谈判
- 开展内部调查
- 危机处理沙盘演练
- 其他真实案例场景
- 前瞻洞察客户全球法律需求
- 深入理解企业内部运营逻辑
- 更好服务中国本土跨国企业
- 全球顶级企业法务职业人脉圈
- 从律师到法务职业发展新赛道
企业法务:
- 开拓全球视野
- 全球顶级企业法务社交平台
- 提升国际法务官/合规官求职竞争力
- 学习美国合规经验,解决跨境合规问题和资源
- 学习先进经验和合规实践,完善本土公司合规机制
谁适合参加?
- 服务于中国企业,并从事全球运营商事与合规法律业务的涉外律师
- 服务于中国企业,并从事或计划从事国际法务/合规工作的资深企业法律顾问
- 服务于跨国公司在中国的分支机构的法务/合规官
法务职业认证机构 主席“ACC——全球企业法律顾问协会”是全球最大的企业法务协会组织。ACC在全球有超过43000名会员,会员来自85个国家超过1万家企业。”ACC法务职业认证机构“是“ACC下辖的企业法务职业资格认证的专业机构,包括法务职业资格认证和法务部能力认证。
James Merklinger 曾担任ACC首席法务官和副总裁。从1995年加入ACC以来,他已经服务ACC超过20年。他领导了ACC的会员学习资源和继续教育工作。他长期负责ACC法务管理对标项目,对法务行业最新趋势和最佳实践有深入研究。在加入ACC以前,James Merklinger在美国DIAD Inc 公司从事企业法务工作。
公司律师集团 主席卡罗尔·巴斯里是美国企业合规认证及企业合规学历教育创始第一人。她在美国福特汉姆大学法学院,开创美国第一个企业合规职业认证及LLM学历项目,并担任该项目顾问、兼职教授。作为公司律师集团主席,她为多家美国企业设计了道德与合规管理项目。
巴斯里女士曾担任China Online公司总法律顾问;NW Ayer广 告公司副总法律顾问;Maidenform公司副总法律顾问;贝克麦坚时国际律师事务所,以及Hall, Dickler, Lawler, Kent & Friedman 律师事务所的合伙人。
巴斯里女士曾担任ACC全球企业法律顾问协会大纽约区执行董事; 太平洋法律协会合规研究中心联合主席;纽约州律师协会国际法部公司合规委员会联合主席;美国律师协会国际委员会联合主席;国际广告协会(美国区)董事; 太平洋法律协会公司总法律顾问委员会成员。
她还曾经是纽约大学法学院公司法研究中心、宾夕法尼亚大学法学院、本杰明·N·卡多佐法学院、福特汉姆大学法学院、希伯来大学法学院、北京大学国际法学院的特聘教授。
她所著《公司法律部门》(Corporate Legal Departments)一书,是美国公司法务领域的畅销书籍。与2010年由中国法律出版社在中国出版发行。
培训议程
周一 |
培训主题1:国际企业法律顾问的角色 培训内容: 1. 如何构建企业法务管理架构和多重汇报条线 2. 国际法务管理所需要的领导力,情商和人员管理技能 3. 如何为企业管理者提供法律建议 培训主题2:如何成为一个无可替代的企业总法律顾问 |
案例与分组团队练习 案例学习:法律如何为企业实现商业目标创造价值 团队练习:如何与董事会沟通 团队报告: 模拟董事会汇报 |
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周二 |
培训主题1:管理相关方的预期——让客户满意 1. 公司还是高管:谁是你的客户? 2. 法务表现的指标 3. 通过新技术提升法务表现 培训主题2:国际商业谈判与合同管理 1. 国际商业谈判中的跨文化理解能力 2. 本地化合同和全球不同法域特殊要求对跨国企业合同管理的挑战 3. 大批量合同(销售合同,采购合同,保密协议等)的有效处理 |
案例与分组团队练习 案例学习:国际合同管理与合同谈判 团队练习:在国际商业谈判中达成交易 团队报告: 模拟向企业高管汇报商业谈判结果 |
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周三 |
培训主题1:合规、道德以及法律风险管理 1. 与业务部门的合作,有效开展合规与风险管理 2. 与监管机构打交道 3. 企业合规与道德规范项目的自洽 4. 企业知识产权战略 培训主题2:危机处理与危机审计 1. 危机审计:如何有效的风险分析 2. 制定危机应对策略 3. 危机沙盘演练、预案与培训 |
案例与分组团队练习 案例学习:法律项目管理 团队练习:合规与危机处理中的企业法律顾问角色(模拟演练) 团队报告: 模拟向企业高管汇报合规和危机管理方案 |
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周四 |
培训主题1:内部调查及汇报 1. 内部调查的常见错误 2. 内部调查报告的撰写以及可能的诉讼风险 3. 跨境调查要点:数据保密、证人访谈、文化与语言的差异 培训主题2:管理外部律所和律师 1. 法律事务外包的风险管理 2. 制定法律服务采购方案 3. 外部律所管理标准 4. 监督与评价外部律师的表现 |
案例与分组团队练习 案例学习:通过新技术和流程提升效率 团队讨论:学习回顾和答疑 结业证书/证书发放 |
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周五 |
参观&座谈:某知名跨国公司法务部 主题:全球性企业的法务管理 |
参观&座谈 某知名国际律所 主题:中美跨境贸易投资合规、中国在美国上市公司的合规管理 |
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- 承办单位:孚仑达培训
- 协办单位:CCA公司法务联盟、Acelaw法培学院
- 培训支持:全球企业法律顾问协会(ACC)
- 培训地点:美国.华盛顿哥伦比亚特区
- 时间:2019年8月18日-25日
- 费用:40000元/人(含住宿费、午餐和茶歇,不含机票费、晚餐及其他费用)
本文源自微信公众号:公司法务联盟